Els ponents van explicar les diferents accions de RSC de tipus social, laboral i mediambiental que realitzen a les seves pr貌pies empreses i l’aportaci贸 professional que sorgeix de les mateixes. “L’objectiu principal de la responsabilitat social corporativa 茅s la voluntat de millorar el m贸n” va definir Manuel Roca, “des d’础迟谤谩辫补濒辞, la nostra missi贸 茅s sensibilitzar els empleats que hi ha alguna cosa m茅s pel que val la pena guanyar un salari i transmetre que hi ha altres realitats socials “.
Els tres responsables van coincidir en el fet que la responsabilitat social corporativa mai es realitza amb fins lucratius. “Si la marca es veu enfortida millor, per貌 no 茅s l’objectiu essencial ja que hi ha estrat猫gies en les quals el retorn econ貌mic 茅s m茅s gran i m茅s directe” va declarar Manuel Roca. “L’eix fonamental 茅s el factor hum脿, i no nom茅s internament. Per aquest motiu vam crear Alfa Solid脿ria, en la qual destinem un 2% de la nostra facturaci贸 a projectes solidaris aportant tot el nostre comprom铆s”, va argumentar Alex Mestre, soci director d’Alfa Consulting.
Per la seva banda, Ana Sequ铆 de la Fundaci贸 Barclays va repassar la repercussi贸 dels programes de RSC en el s铆 de l’empresa. “脡s un impacte intern que genera orgull de pertinen莽a a l’organitzaci贸 entre els treballadors, alhora que potencia el bon ambient de treball”. De la mateixa manera especifica els beneficis externs: “茅s una eina que refor莽a la identitat de la marca encara que la seva vinculaci贸 amb el m脿rqueting i la publicitat estigui rigorosament delimitada”.
Tot i que la vessant m茅s complicada 茅s la de mesurar l’impacte d’aquestes accions en la societat. Els beneficis interns, com la millora de l’ambient laboral o la cohesi贸 de l’equip, resulten m茅s quantificables que el grau de sensibilitzaci贸 generat entre la poblaci贸. “Actualment, la Fundaci贸 Barclays es troba estudiant la forma de trobar un indicador que ens mostri els resultats de la inversi贸 social realitzada” comenta Ana Sequ铆. De la mateixa forma, des d’础迟谤谩辫补濒辞, “cada mes es publica la quantitat recaptada i a l’organitzaci贸 a la qual vam decidir destinar-ho. Busquem solucions als problemes reals, l’anomenat quart m贸n. Aquest estiu passat vam aconseguir fer gaudir a 14 fam铆lies de vacances gratu茂tes, i la satisfacci贸 de l’equip va ser immensa” argumenta Manuel Roca.
El comprom铆s mediambiental tamb茅 ha estat tractat. “La nostra estrat猫gia des de fa anys est脿 compromesa al m脿xim amb el medi ambient. Tenim una pol铆tica molt detallada, que ens est脿 aportant una percepci贸 i valoraci贸 molt positiva internament” explica Alex Mestre.
La confer猫ncia ha recollit un rep脿s de les bones pr脿ctiques que desenvolupen les diferents organitzacions, alhora que ha exposat els punts m茅s candents en qu猫 la responsabilitat social corporativa ha de millorar, com seguir buscant estrat猫gies de sensibilitzaci贸 dels clients de l’empresa o trobar indicadors que ajudin a maximitzar els resultats d’aquestes accions. Els ponents van insistir en la import脿ncia que juga el factor hum脿 dins de qualsevol organitzaci贸 i els valors que es poden extreure d’ell. “Hem de creure en el que fem perqu猫 realment funcioni”, va concloure el soci director de C脿ritas Diocesana de Barcelona, Jordi Rogl脿.